所有HRD，都会背的15个人效公式

　　人效，基本上是现在很多企业管理的核心关键词。

　　关于人效，有一些基础又重要的公式，你必须背下来，并且知道应用时的注意事项。

　　而且这些公式，几乎所有HRD都烂熟于胸，我们直接开始吧：

　　1.人力成本率（Human Resource Cost Ratio）：人力成本总额/总营业成本

　　2.人均收入（Per Capita Revenue）：总收入/全职员工人数

　　3.人均利润（Per Capita Profit）：净利润/全职员工人数

　　4.人力投入回报率（Return on Human Capital Investment）：（净利润-人力成本）/人力成本

　　5.员工流失率（Employee Turnover Rate）：（离职员工数/平均在职员工数）×100

　　6.人力资源ROI（Return on Investment）：（员工创造的价值-人力成本）/人力成本

　　7.人力资源效益（Human Resource Efficiency）：员工创造的价值/人力成本

　　8.人力资源生命周期成本（Human Resource Lifecycle Cost）：从招聘到离职期间的所有人力资源相关成本

　　9.员工绩效评估比率（Employee Performance Evaluation Ratio）：完成绩效评估的员工数/全职员工数

　　10.人力资源投资回收期（Human Resource Investment Payback Period）：人力资源投资成本/年度人力资源节约额

　　11.人力资源费用比率（Human Resource Expense Ratio）：人力资源费用/总营业成本

　　12.员工薪酬比率（Employee Compensation Ratio）：员工薪酬总额/总营业成本

　　13.人力资源生产力（Human Resource Productivity）：员工创造的价值/平均员工数

　　14.员工满意度指数（Employee Satisfaction Index）：满意员工数/调查参与员工数

　　15.人力资源开支率（Human Resource Expense Rate）：人力资源费用/总支出

　　需要格外注意的是：

　　关于人力成本率（Human Resource Cost Ratio）：

　　1、确保将所有与人力成本相关的费用都包括在计算中，例如薪资、津贴、福利和培训成本等。

　　2、在比较人力成本率时，要将其与行业标准或竞争对手进行对比，以了解您的组织在人力资源方面的效率和成本水平。

　　3、考虑不同部门或业务单元的人力成本率差异，这可以帮助您识别潜在的效益改进和成本控制机会。

　　关于人均收入（Per Capita Revenue）：

　　1、确保将所有收入来源（例如销售收入、服务费用等）纳入总收入的计算中。

　　2、考虑只计算全职员工的人均收入，以便更好地了解组织的生产力和收入分配情况。

　　3、将人均收入与行业标准或竞争对手进行比较，以评估组织的收入水平和竞争力。

　　关于人均利润（Per Capita Profit）：

　　1、确保在计算净利润时考虑所有相关的成本和费用，包括人力成本、生产成本和间接费用等。

　　2、对比人均利润与行业标准或竞争对手，以了解组织的盈利能力和效益水平。

　　3、考虑将人均利润与其他关键指标（如人均收入和员工满意度）相关联，以获得更全面的组织绩效评估。

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