人才租赁市场开始火起来！

弹性用工是金融危机下企业加强自我力量的良方，此类方式主要体现“人才租赁”方式上。

劳务专家认为人才租赁能使企业员工双方受益

“去年四季度，很多企业在经济危机下采取了防御性的裁员，但事实证明整个经济情况并没有想象的这么糟，所以，多数裁过头了的企业，今年又忙着招聘。”骏伯人才服务公司告诉记者，过度的盲目裁员容易导致人才流失、企业竞争力下降。

“事实上，在危机的时候，企业不裁员或利大于弊。”富士康就是其中的一个例子。据李浩介绍，仅３月份，富士康就新招了３万多人，而就在去年底，他们刚刚进行了７％的裁员，涉及员工５万人左右。类似于富士康的企业，为数不少，今年以来，大规模招聘的情况很多。

中央政府对于企业裁员问题也相当重视。２月份，国务院下发通知，要求企业裁员人数达到２０人或占员工总数的１０％时，必须事先向当地有关部门提交裁员报告。

在此之后，北京的９６家企业遂向北京市劳动和社会保障局申请裁员。与之相对的，大兴区的４家企业因为吸纳本区劳动力就业，获得了大兴区政府奖励的奥迪车，很明显，此次奖励是为了激励其他企业更好的安置本区劳动力就业。

那么，经济危机下，企业在裁与不裁之间该如何选择呢？骏伯人才服务公司表示，裁不裁员，首先要取决于企业自身的状况，如果说核心业务受到影响，直接表现在订单减少、产品滞销上时，那么，该裁的还是要裁。

“然而，多数企业实际上并没有到这一步，主要还是因为信心不足，或者之前的内部架构、公司体制有问题。”骏伯人才服务公司认为，这些企业最重要的是应该调整结构、增强核心竞争力，而非简单的裁员。

“相反，如果在危机下，采取不裁员甚至根据发展积极吸纳优质人才，这对企业的向心力、行业影响力、行业地位、人才储备等等，都有很大的好处。”骏伯人才服务公司在谈到这个时表示，其实，降低成本、应对危机的方式有很多种，比如采用更加灵活的用工方式。

今年两会上，温家宝总理在政府工作报告中就提出来，“鼓励和支持困难企业与员工协商薪酬，采取灵活用工、弹性用工”。广州骏伯人力资源公司向记者推荐了“人才租赁”的用工模式，人才租赁就是灵活用工的一种，是企业内外部人力资源配置的一种策略，用以提高人力资源配置对业务需求的反应速度、降低人力成本、实行按需供给的形式，从而实现企业战略的灵活性与高绩效性，是在经济危机下激活企业的一剂良方。

广州骏伯人力资源公司提出来的“人才租赁”用工模式，是将与骏伯人才服务公司签约或已培养好能够迅速上岗的专业人才，租借给临时需要他们的企业，既为企业节约用工成本，又为员工提供了更多的就业机会，双方受益。

举个例子，由于去年的裁员，许多企业目前都保留了核心团队，但由于一些岗位流动性强，企业就需要经常去招聘员工，从而浪费了人力资源管理者大部分的时间和精力，无形中增加了人力成本，而选择“人才租赁”，企业可以通过人力资源外包服务商得到岗位所需的人才，使流动性强的岗位变成“固”而“弹”的岗位，从而使“裁”与“增”不再困扰企业。

凡事福祸相依，前期投入颇大的人才租赁项目，自金融危机以来竟然开始盈利。广州骏伯人力资源公司表示：“我们十分看好人力资源外包这个市场发展的前景，我们公司会努力提高自己的专业水平，努力为广大客户提供优质的人才租赁服务。”