企业组织采取非标准化雇佣方式的三大原因

　　 企业组织采取非标准化雇佣方式的原因主要有以下三点。
　　 (1)补充企业的劳动力空缺。在一般情况，企业都会保存一些暂时性或阶段性的劳工来协助企业处理临时性的工作需求。也就是说，当有雇员请病假或休假时、季节性用工短缺时、订单突然增加时等，便需要使用替代性或临时性劳动力。但是，企业对这些替代性或临时性需求的具体数量并无精确的统计，因此这种需求仅仅属于在传统模式下的填补劳力的空缺。
　　 (2)针对外部环境变化的人力资源调整。当企业感受到外在经济环境的变化时哑往往会采取精简或补充人员的措施来提升生产力，克服面临的危机。在这种情况下，企业必须依赖更少或更多的劳动力来维持以往的工作，因此会选择采取雇佣暂时性劳动力的方式来弥补。甚至有些部问会被整个外包出去，由原来的员工被派遣后以新的方式被聘用继续工作。变动性的劳动力从某种程度上来说已经成了企业解决人员编制负担的工具，通过缩减账面人员的数量，形成企业生产力表面上的提升。
　　 (3)与企业战略相符合的雇佣模式。目前，一些企业已经不仅仅把非标准化雇佣方式当作解决企业临时性问题的方案，而是逐渐针对雇佣具有灵活性的劳动力采取战略性的做法，也就是说，企业不再是为了满足临时性的需求而采取这种雇佣方式，而是根据部门或岗位的重要程度二根据部门与整体的长期战略目标，来制订具有一定水平的永久性与临时性的人力资源配置方案。
　　

　　参考阅读：人才租赁　劳务派遣