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主题:人才租赁的服务障碍

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等级:新手上路 帖子:15 积分:268 威望:0 精华:1 注册:2008-7-8 8:20:51
人才租赁的服务障碍  发帖心情 Post By:2008-7-9 8:46:27

人才租赁的服务障碍

    人才租赁制是人才市场由人事代理向人事租赁发展的一个方向。随着我国人事体制改革的深入,就业观念的变化,人才使用方式的多样化,人才租赁这种“你用人,我管人”的新型用工方式的存在和发展必将是大势所趋。

    调查显示,在使用人才租赁的单位中,对人才中介机构提供的这种服务表示满意的占87%,愿意租赁专业分工差异性强、专业水平高的人才约占95%;在未使用该项服务的单位中,愿意将高级人才租赁业务外包给人才中介机构的也达到75%。

    人才租赁其实是为人才和用人单位之间搭建一个平台,通过租赁合同,让闲置的高级人才在一段时期内为人才紧缺的企业所用。但是由于人才租赁在我国出现的时间不长,正如任何新生事物一样,人才租赁在实践中遇到了一些不可避免的问题,存在着一些急待克服的问题和隐忧: 

    社会上对人才租赁的性质、特点、运作模式认识不清,传统就业观念还很强,严重阻碍了人才租赁的发展。用人单位认为,在人才市场中租赁人才,让人产生企业不景气之嫌;而有的人才则认为,通过人才租赁就业,职业太不稳定,没有归属感。

    社会保障体系不健全。人才租赁是社会分工、人才服务专业化的结果,而人才服务专业化是以完善的社会保障制度为基础的。在成熟的人才租赁市场中,人才租赁公司负责用人单位的人事管理事务、负责被租人才社保、薪金等,因此租赁公司的业务需要成熟的社保体系与网络为后盾。 

    目前企业租赁的人才大多是辅助或执行类工作,而租赁高级人才或从事主要工作的人才还比较少;受季节或项目等因素影响比较大的服务性行业租赁人才比较多,而从事技术开发的公司租赁人才的比较少;人才租赁中介鱼龙混杂。人才租赁的商机被众多中介所看好。一时间,从事人才租赁的中介机构也层出不穷,许多不具备条件的中介也从事人才租赁业务。

    国内人才市场中曾一度被称为开创了“共享”的新型用人方式的“人才租赁”实际已走入相当尴尬的境地。人才租赁机构要健康发展,必须“突围”。如何才能“突围”呢?这就需要他们做到:

    加强人才租赁的宣传推广力度,改变用人单位和人才的传统观念。作为从事人才租赁业务的中介当然对传播人才租赁这一新型用人方式具有不可推卸的责任,他们可通过成功的案例对人才和用人单位进行引导,从而使更多的人才摒弃陈旧的观念,逐渐接受人才租赁这一新鲜事物。

    合法经营,保障用人单位、人才和自身的合法权益。运用法律来调整人才租赁这种新型的劳动关系,规范人才租赁业务,从而有利保障三方的合法权益不受侵害。

    掌握用人单位租赁人才的类别。人才租赁在不同层次的劳动力市场、人才市场得到发展,与人才租赁总需求迅速膨胀同步,人才租赁市场的需求结构也会发生巨大变化。

    制定并实施有效的策略。租赁出去的人不是泼出去的水,人才租赁机构必须不断完善。针对人才租赁市场的动态制定并实施有效的策略,才能不断发展进步,使企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。


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